这些区域由区域分公司管辖。而管理这些区域的正是区域主管。
区域主管上面还有区域经理，但是他们同时管理着几个区域，因此实际与销售业绩有着巨大影响的还是区域主管。对于需要大范围管理区域的区域经理来说，想要与各销售点保持紧密联系来提升业绩并给出适当的指示是不可能的。
第1节(2/2)
关东区域、东北区域等区域分割来管辖，其中规模最大的关东区域更是被划为四个分区。
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