笔趣兔 > 经典耽美 > 重走枭雄路 > 第一二五章全球震惊

(感谢好书就追兄弟的打赏,也谢谢大家的订阅支持,今天感冒了,这一章现在才更新出来,不好意思了。可能今天就这一更。)

这个显示屏当然也是仿造阿里后世的杰作,虽然现在不能将这个显示屏跟大数据中心连接在一起,得到即时数据,但是有一个专门的团队在京城和黄浦,鹏城三弟同时统计数据,每五分钟都更新一下实时数据。

反正周游就是要把后世的所有好的创意都提前开发出来,走自己的路,让别人无路可走。他不仅仅针对阿里,更是针对易佰和亚马逊。

现实和周游他们的预计相差不大,从一开始销售,销量最大的就是电子产品。不管是手机,还是p3,还是电视机,洗衣机,电脑,冰箱,这些行货正品都成为了所有网民的最爱。

首先,这是质量上有保证的正品,其次,天猫实行七天退货,保证了所有人的利益。当然,更重要的是,节约了中间环节,节约了店铺费用,天猫的销售价位都比实体店要便宜百分之十左右。

但是,这不代表天猫就没有利润了,实际上,许多商品的利润额仍然有百分之三十以上。由此,也可以知道了那些实体店有多么的暴利。

周游不是不想一次性把售价降到底,但是这一举措从一开始就受到了来自社会各界的巨大压力。这个年代,商品的流通环节,中间环节,包括房地产业的潜势力还是非常大的。周游即使作为一个破局的鲶鱼,面对的阻碍势力非常大。

要给所有人留一个缓冲的余地,这是来自上层的指示,对此,周游也只能照办。

前世,传统商业最先遇到的国美和苏宁这样的大型门店的冲击,后来又遭遇厂家直营的冲击,最后又面临电商的竞争,这才慢慢衰落下去。

但是现在,电商的横空出世让所有人都措手不及。短短几个月的时间,周游依靠自己的经济实力,在全国布下了一个新的商业格局。虽然这个新模式还有许多不足,还没有能够覆盖所有的区域,但是所有人都看到了,电商对实体店的冲击有多么巨大。

传统的商业模式里,厂家的产品要经过最低两层的经销商盘剥,才能摆在柜台上。但是现在,有了天猫这个平台,厂家的产品直接摆在了柜台上,这个差距是相当大的,大的要让社会上的一个阶层整体失业。

在没有对这一阶层有很好的安排的时候,即使是国家也要全盘考虑。所以,天猫的定价并不是自己能随便定的。

增值税在商业环节的税额是固定的,百分之十七,然后商业税一般是在百分之三以上,不会超过百分之八,由于计算的环节不一样,所以税率一般是在销售额的百分之十左右。

要是按照周游的预想,厂家的出货,自己加上百分之三十卖出去,就最低有百分之十到百分之十五的纯利润。

这已经算是暴利了,因为这些货都是厂家铺货,周游付出的只有物流成本,送货成本,还有平台维护成本以及支付环节的手续成本。等到自己的成本压缩下来了,这个利润还能更高。

但是为了维护整体的商业环境,许多商品周游加的价格都超过了百分之五十,像服装,食品有些种类甚至超过了百分之百。

这样的好处是,让天猫的利润空间大大增加,周游现在虽然拿出了三亿来抽奖,但是只要每天的销售额超过了十亿,这个活动就不会亏钱。

但是,第一天的销售额让所有人都为之目瞪口呆,由于各厂家的优惠活动加上抽奖的吸引,天猫商城第一天的销售额就达到了八十亿人民币,这个数字登时轰动了全世界。

八十亿人民币,这相当于是十亿美元,即使在全世界范围内,能够超过这个销售额的商家也只有沃尔玛和家乐福等区区几家。

但是,那些公司都是发展了几十年的商家,他们的经营成本也远远高于天猫。就好比沃尔玛,他们2003年的销售总额是2450亿美元,平均每天还不到七亿美元。但是他们的员工总数将近两百万人。

可是天猫有多少人?虽然有招收十万人的噱头,但是天猫目前的总员工数不超过五万,并且绝大部分都是快递员。

当然,这也是因为物流环节现在都还是外包出去。因为几个月的时间,怎么也不可能组建属于自己的物流网络,只能搭建一个物流管理平台,招收社会运输车辆统一管理。

但是,即使按照饱和预计,天猫的总人数也不可能超过二十万人,这还不知道是什么时候的事情了,因为天猫预计是用五年的时间完成全国的布局。

八十亿这个销售额让全球商业机构都震惊不已,虽然这是因为开业第一天有许多优惠,也是因为大件电子产品占据了很大一部分份额,但是所有人都很清楚,一种新的商业模式将要真正改变现有的商业模式。

当天的股市上,几乎所有的商业上市公司都遭遇重挫,沃尔玛的股价暴跌百分之十。为此,沃尔玛紧急公关部也立即出来澄清,这种新的商业模式虽然有其先进性,但是却让消费者少了许多购物体验。沃尔玛将会围绕组建消费体验社区,跟网络购物变成两个截然不同的消费渠道。

不得不说,沃尔玛对这一点看的还算非常清楚的,网络购物的先进性在于便宜和快捷,但是却没有让消费者获得消费体验的快,感。不要说现在,即使在十几年后,网络购物也只是跟商圈购物体验并存,不能取代


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